精益领导系列
精益领导系列是一个由八个班级组成的研讨会系列.
精益是一种在组织内消除浪费和创造流程以提高整体客户价值的系统方法. 精益成功的基础是解决问题的文化, 基于协调的流程改进和人员发展. 制造业的领导者, 服务行业, 许多医疗机构都受益于丰田开创的技术.
- 精益入门:生产和办公流程
- 2 -价值流映射和创建流程和拉动式系统(包括看板)
- 5S/工作场所组织和规范工作，防错
- 快速转换和全面生产维护(TPM)
- 5 - A3结构化问题
- 改善促进者
- 7 - twi - ji / jr / jm
- 8 -卡塔:建立精益文化以维持和繁荣